黔西南州：强化督导监督 倒逼责任落实

　　黔西南州围绕“两率一度”查找差距，强化督导监督倒逼责任落实，加快推进大扶贫战略行动，着重从七个方面抓好问题整改，不断提升精准识别率、精准退出率和帮扶工作群众满意度。

　　抓业务培训。把州、县、乡、村各级干部职工特别是参与脱贫攻坚干部职工的脱贫攻坚业务知识培训摆在重要位置，根据全州脱贫攻坚行动的总体态势和需要，分领域、分层次，有计划、有针对性地开展州、县、乡、村脱贫攻坚业务培训。

　　抓责任落实。将脱贫攻坚目标任务分级分部门进行分解，建立扶贫系统运行制度及监测调度机制，强化工作责任，加大对州直各部门和各县(市、新区)目标任务推进和完成情况的督查力度，确保目标任务层层分解落实，高质量高标准完成。

　　抓关键环节。精准识别、识别程序要“准”、识别纠错要“准”、动态管理要“准”。及时跟踪、更新建档立卡贫困户数据，加强动态管理，把符合贫困识别条件的及时纳入，把不符合的及时清理。

　　抓统筹监测。在省负总责的基础上，不断健全州抓协调、县(市、新区)具体落实的工作体制，坚持实行乡镇为重点、工作到村、扶贫到户的工作机制。将“精准”贯穿脱贫攻坚工作的始终，进一步完善建档立卡信息，严格落实动态管理，提高识别精准度，对国家和省考核指标进行统计、监测和调度。

　　抓资金监管，对2014—2016年财政专项扶贫资金清理整改，用好2017年第一批财政专项扶贫资金，将资金落实到村、量化到户，落实到具体项目，及早发挥财政专项扶贫资金使用效益。同时，在建立健全与贫困农户利益联结机制基础上，确保到县资金60%以上采取“三变”及支持股份合作经济组织形式，扶持巩固扶贫产业发展，拓宽贫困农户增收渠道，实现贫困群众可持续增收。

　　抓机制建设，健全考核机制。发挥督查巡查的倒逼作用，传导压力、压实责任、督促落实。完善脱贫攻坚考核机制，建立评价机制。各县(市、新区)结合本地实际制定出2017年本县(市、新区)相应的大扶贫战略行动监测评价工作方案，建立监测评价工作督查机制。

　　抓督促检查。建立健全督查机制，确保各项脱贫攻坚工作有效推进。加强督促检查，推进暗访抽查常态化、暗访力量多元化、问责处罚必然化，做到接报必查、有线索必查、凡查必严。严肃责任追究。积极推进“四位一体”干部管理机制与大扶贫战略行动的深度融合，坚持把岗位职责作为脱贫攻坚的重要抓手，把激励保障和召回约束作为脱贫攻坚的重要支撑，对完不成目标任务、履行岗位职责不到位、完不成上级安排的重要工作、在各种综合测评考核中负责的工作排名靠后或排名下滑幅度较大等情形的干部，以严厉措施进行约束管理，开展“党建约谈·行动培训”，及时运用考评结果从严奖惩，促其转化提升。